Vaka Çalışmaları

IPP, çeşitli sektör müşterileri için ölçülebilir sonuçlar elde eder.

IPP'nin karı maksimize etmek, maliyetleri düşürmek ve verimli operasyonlar yaratmak için dünyanın dört bir yanındaki kuruluşlarla nasıl çalıştığını aşağıda okuyabilirsiniz.

Kaliteli kullanılmış ekipman kullanmanın değerini öğrenen müşterilerimiz için, yeni ekipman satın almanın sermaye maliyetinden sürekli olarak 50% tasarruf sağlıyor ve ayrıca teslim süresinde 85% azalma sağlıyoruz.

IPP, PET şişe reçinesi için 550 milyon pound kapasiteli ve amorf PET reçinesi için 250 milyon pound kapasiteli bir polyester elyaf tesisi satın aldı. 1,1 milyon ft2 kapalı üretim alanı ve çitin içinde 100 dönümlük bu 760 dönümlük alan, sahibi için $300.000/ay harcama anlamına geliyordu. IPP, sahanın çevresel yükümlülüklerini üstlenmesinin yanı sıra taşıma maliyetlerini de üstlendi.

2016 yılında bu tesis, yüksek kaliteli polyester elyaf için özel endüstriyel ve sağlık hizmeti talebini karşılamak üzere bir elyaf üretim tesisi olarak yeniden başlatıldı. Proje en az 250 iş yarattı ve pazara kaliteli ürün sağlayan yeni, düşük maliyetli bir kozmetik tedarikçisi getirdi.

Bir iflas yeniden yapılandırmasının parçası olarak IPP, 500 kişiyi (kapanma sırasında 100) istihdam eden 400.000 ft karelik sentetik fotoğrafik kimyasallar ve mühendislik kompleksi satın aldı. Bu, Birleşik Krallık tarihindeki ilk çevresel sorumluluk transferiydi ve yeniden yapılandırma şirketini daha fazla sorumluluktan ve çevre temizliğinden muaf tutuyordu.

Dijital fotoğrafçılık nedeniyle sentetik fotoğrafik kimyasallar işi bugün önemli ölçüde farklı olduğundan, Knowsley Endüstri Parkı yaratıldı. Park, solvent geri kazanımı, gümüş geri kazanımı ve pilot tesis gibi yeni ve mevcut üniteleri işleten birkaç kiracıya ev sahipliği yaptı. Tesis şu anda 250'den fazla kişiyi istihdam ediyor ve yakın gelecekte önemli büyüme planları var ve ek 200 yeni iş getiriyor.

IPP, 208 milyon lbs./yıl kapasiteli bir M&H tesis kompleksi ve bunun altında yatan MIBC, MIBK, DAA ve HG tesislerinden oluşan dünya standartlarındaki bir Teksas rafineri kompleksinden bir solvent tesisini satın almak ve kaldırmak için bir anlaşma imzaladı.

Birkaç aylık değerlendirme ve fizibilite çalışmasının ardından M&H tesisi satıldı ve Hindistan'a taşındı, sökme ve nakliye sorumlulukları IPP'ye geçti. IPP ve yüklenicileri, tesisin ekipmanının birkaç aktif üniteye iç içe geçmesiyle daha da güçlenen tesisin katı çevre, sağlık ve güvenlik politikaları altında çalışmaya tabi tutuldu. Tesis güneydoğu Hindistan'da yeniden kuruldu ve şu anda ülke içinde faaliyette olan tek MIBK tesisidir.

IPP, Brezilya'da yeni bir dönüşüm geçiren ve kapasitesini 750 ton/gün'e çıkaran bir metanol tesisi satın aldı. Tesis, ülke içindeki doğal gazın yüksek maliyeti nedeniyle kapatılmıştı.

ABD'deki doğal gaz pazarının metanol üretimi için cazip olduğunu bilen IPP, tesisi ABD içindeki şirketlere ve yatırımcılara pazarladı. Sonuç olarak tesis söküldü, taşındı ve Batı Virginia, ABD'de yeniden inşa edildi ve burada çitin üzerinden büyük bir tüketiciye metanol sağlamaya devam ediyor ve bu da şirketin yerel olarak, yerel düşük maliyetli gazla metanol üretmesine ve pahalı nakliye ücretlerinden kaçınmasına olanak sağlıyor.

IPP'nin tarihi

Ortaklıklar

Ortaklıklar