У рамках реструктуризації банкрутства IPP придбала 400 000 кв. футів синтетичних фотохімічних та інженерних комплексів, де працювало 500 людей (100 на момент зупинки). Це була перша передача екологічної відповідальності в історії Великої Британії, яка звільнила компанію, що реструктуризувалася, від подальшої відповідальності та очищення навколишнього середовища.

У зв’язку з тим, що бізнес синтетичних фотографічних хімічних речовин різко змінився сьогодні завдяки цифровій фотографії, був створений індустріальний парк Ноуслі. У парку проживало кілька орендарів, які керували новими та існуючими установками, такими як установка для відновлення розчинників, відновлення срібла та дослідна установка. Зараз на сайті працює 250+ людей із значними планами зростання в найближчому майбутньому, що принесе додаткові 200 нових робочих місць.

IPP уклала угоду про купівлю та видалення заводу з виробництва розчинників із нафтопереробного комплексу світового класу в Техасі, який складається з заводського комплексу M&H потужністю 208 мільйонів фунтів на рік і базових заводів MIBC, MIBK, DAA та HG.

Після кількох місяців оцінки та техніко-економічних обґрунтувань завод M&H було продано та перенесено до Індії, а IPP взяла на себе обов’язки по демонтажу та доставці. IPP та його підрядники працювали відповідно до суворої політики охорони навколишнього середовища та безпеки на об’єкті, яка була посилена тим, що обладнання блоку перепліталося з кількома активними блоками. Завод було повторно встановлено в південно-східній Індії, і зараз це єдиний завод MIBK, що працює в країні.

IPP придбала метанольний завод у Бразилії, який щойно завершив реконструкцію, збільшивши його потужність до 750 тонн на день. Завод зупинився через високу вартість природного газу в країні.

IPP, знаючи, що ринок природного газу в Сполучених Штатах є привабливим для виробництва метанолу, продала завод компаніям та інвесторам у Сполучених Штатах. У результаті завод було демонтовано, переміщено та знову споруджено в Західній Вірджинії, США, де він продовжує постачати метанол великому споживачу через паркан, дозволяючи компанії виробляти метанол на місцевому рівні з місцевого недорогого газу. , уникаючи дорогих транспортних витрат.