案例研究
IPP 为各行各业的客户取得了可量化的成果。
请参阅下文,了解 IPP 如何与世界各地的组织合作,以实现利润最大化、削减成本并实现高效运营。
对于已经认识到利用优质二手设备的价值的客户,我们始终可以节省购买新设备资本成本的 50%,同时缩短交货时间 85%。

IPP 购买了一家聚酯纤维工厂,该工厂的 PET 瓶树脂产能为 5.5 亿磅,无定形 PET 树脂产能为 2.5 亿磅。该工厂占地 760 英亩,拥有 110 万平方英尺的室内制造空间和 100 英亩的围栏内空间,业主每月的支出为 $300,000 美元。IPP 承担了运输成本,并承担了该工厂的环境义务。
2016 年,该工厂重新投入生产,成为一家纤维制造厂,以满足特种工业和医疗保健对高品质聚酯纤维的需求。该项目创造了至少 250 个就业岗位,并为市场带来了一家低成本优质化妆品供应商。
作为破产重组的一部分,IPP 购买了 400,000 平方英尺的合成摄影化学品和工程综合体,雇用了 500 名员工(关闭时为 100 名)。这是英国历史上第一次环境责任转移,重组公司不再承担进一步的责任和环境清理工作。
如今,数码摄影使合成摄影化学品业务发生了巨大变化,诺斯利工业园应运而生。该工业园内有多家租户运营新旧单位,例如溶剂回收、银回收和试验工厂。该工业园目前拥有 250 多名员工,并计划在不久的将来实现显著增长,新增 200 个工作岗位。
IPP 签署了一项协议,将从德克萨斯州一个世界级炼油厂购买并拆除一套溶剂设施,该炼油厂包括一座年产 2.08 亿磅的 M&H 工厂以及底层的 MIBC、MIBK、DAA 和 HG 工厂。
经过几个月的评估和可行性研究,M&H 工厂被出售并搬迁至印度,IPP 承担拆除和运输责任。IPP 及其承包商必须遵守现场严格的环境健康和安全政策,而该装置的设备与多个活跃装置交织在一起,进一步加剧了这些政策的严格性。该工厂已重新安装在印度东南部,目前是该国唯一一座在运行的 MIBK 工厂。
IPP 收购了巴西一家刚刚完成检修的甲醇工厂,将其产能扩大到 750 吨/天。由于巴西国内天然气价格高昂,该工厂已关闭。
IPP 知道美国天然气市场对生产甲醇具有吸引力,因此向美国境内的公司和投资者推销该工厂。结果,该工厂被拆除、搬迁并重新安装在美国西弗吉尼亚州,继续向该地区的主要消费者提供甲醇,使该公司能够利用当地的低成本天然气在当地生产甲醇,避免昂贵的运费。

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