IPP は破産再建の一環として、400,000 平方フィートの合成写真用化学薬品およびエンジニアリング施設を買収し、500 名 (閉鎖当時は 100 名) を雇用しました。これは英国史上初の環境責任の移転であり、再建会社はそれ以上の責任と環境浄化から免除されました。

デジタル写真の登場により、合成写真用化学薬品ビジネスが劇的に変化した現在、ノウズリー工業団地が設立されました。この工業団地には、溶剤回収、銀回収、パイロットプラントなど、新規および既存のユニットを運営する複数のテナントが入居しています。現在、この施設では 250 人以上の従業員が働いており、近い将来には大幅な成長が計画されており、さらに 200 人の新規雇用が創出される予定です。

IPP は、年間 2 億 800 万ポンドの M&H プラント コンプレックスと、その下にある MIBC、MIBK、DAA、HG プラントで構成される世界クラスのテキサス州製油所コンプレックスから溶剤施設を購入し、撤去する契約を締結しました。

数か月にわたる評価と実行可能性調査の後、M&H プラントは売却され、インドに移転されました。IPP が解体と輸送の責任を引き受けました。IPP とその請負業者は、サイトの厳格な環境衛生および安全ポリシーの下で作業する必要がありました。このポリシーは、ユニットの機器が複数の稼働中のユニットに絡み合っているため、さらに厳格化されていました。このプラントはインド南東部に再設置され、現在、インドで稼働している唯一の MIBK プラントとなっています。

IPP はブラジルのメタノール工場を買収した。この工場はちょうど改修工事を終え、生産能力を 1 日 750 トンに拡大していた。この工場は国内の天然ガス価格の高騰により閉鎖されていた。

IPP は、米国の天然ガス市場がメタノール生産にとって魅力的であることを知っていたため、米国内の企業や投資家にこのプラントを売り込みました。その結果、プラントは解体され、米国ウェストバージニア州に移転、再建されました。このプラントは、フェンス越しに大手消費者にメタノールを供給し続けており、同社は地元の安価なガスを使用して地元でメタノールを生産し、高額な輸送費を回避できるようになりました。