Changements dans la fabrication de procédés : Ross Gale explique comment IPP s'adapte

Ross Gale explique comment IPP est bien placé pour aider les acheteurs ou les vendeurs lorsque les choses changent rapidement.

L'interview de Binje.com met en évidence la manière dont IPP aide les clients du secteur de la fabrication de procédés à gérer les tarifs, les pressions sur la chaîne d'approvisionnement et les fermetures d'usines. 

En tant que mondial processus de fabrication continue de réagir aux fluctuations des coûts de l’énergie, aux barrières commerciales et à la volatilité de la chaîne d’approvisionnement, Usines de traitement internationales (Programme de partenariat intégré) aide les clients à s'adapter avec rapidité et flexibilité.

Dans une nouvelle interview avec Binje.com, Ross Gale, vice-président d'IPP, explique comment le modèle unique de l'entreprise lui permet d'acheter, de relocaliser et de revendre des sites d'usine entiers, des opérations unitaires et des équipements de traitement avec un temps d'arrêt minimal.

« Le meilleur scénario serait que nous puissions revendre une usine entière et la redémarrer sur place », a déclaré Gale. Binje« Notre métier est d'économiser du capital, de gagner du temps et d'éviter le gaspillage, en particulier lorsque les entreprises repensent comment et où opérer. »

Avec des opérations dans 15 pays et plus de 47 ans d'activité, IPP est le plus grand vendeur mondial d'usines et d'équipements de traitement. IPP est également considéré comme un partenaire de confiance dans les liquidations d'usines et les équipements d'occasion pour usines de traitementL'entreprise possède actuellement 20 sites de production complets et stocke plus de 15 000 équipements prêts à être expédiés. Sa clientèle couvre des secteurs tels que la chimie, la pétrochimie, la pharmacie, les polymères et les matériaux de spécialité.

Face à la hausse des prix de l'énergie et à l'imprévisibilité des chaînes d'approvisionnement mondiales, les fabricants recherchent des partenaires capables de proposer des solutions rapides et flexibles. Selon Gale, IPP est conçu pour répondre précisément à ces besoins.

« Nous avons la capacité d'agir rapidement et à l'échelle mondiale », a-t-il déclaré. « Si nous n'avons pas ce dont un client a besoin, nous savons où le trouver et nous pouvons agir rapidement. »

Cette agilité a permis à IPP de prospérer à une époque où les retards dans l'approvisionnement en nouveaux équipements ou la construction de nouvelles installations pour les opérations de fabrication de procédés peuvent faire dérailler des projets entiers. En proposant des systèmes d'occasion de haute qualité et des unités complètes d'opérations pour la fabrication de procédés, IPP aide ses clients à contourner les longs délais de livraison et à réduire leurs dépenses d'investissement.

Le portefeuille croissant de l'entreprise comprend d'importantes installations chimiques, pharmaceutiques et de matériaux spécialisés, ainsi qu'un réseau mondial d'ingénieurs et de gestionnaires d'actifs qui savent comment évaluer, déplacer et redémarrer les systèmes de processus en toute sécurité.

L’approche d’IPP ne se limite pas aux équipements de fabrication de processus : il s’agit de comprendre le cycle de vie complet d’une usine et d’aider les clients à prendre des décisions intelligentes lorsque les conditions commerciales changent.

« Nous sommes un partenaire stratégique lorsque les entreprises doivent pivoter, que ce soit pour se développer dans une nouvelle région, quitter une gamme de produits ou consolider leurs opérations », a déclaré Gale.

Cet état d’esprit, associé à des décennies d’expérience, continue de faire d’IPP une entreprise remarquable dans un paysage industriel en évolution rapide.

Lire l'interview complète sur Binje :

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