Binje.com 采访重点介绍了 IPP 如何帮助流程制造业客户应对关税、供应链压力和工厂关闭等问题
作为全球 流程制造 继续应对不断变化的能源成本、贸易壁垒和供应链波动, 国际工艺工厂(独立电力供应站) 帮助客户快速灵活地适应。
在一次新的采访中 Binje.com, 罗斯·盖尔IPP 副总裁解释了公司独特的模式如何使其能够以最少的停机时间购买、迁移和转售整个工厂场地、单元操作和工艺设备。
盖尔告诉 比涅“我们的业务是节省资金、节省时间和防止浪费——尤其是当公司重新考虑如何以及在何处运营时。”
该公司业务遍及 15 个国家,拥有超过 47 年的经营历史, IPP 是全球最大的工艺设备和设备销售商.IPP 还被认为是工厂清算和二手设备领域值得信赖的合作伙伴 加工厂该公司目前拥有20个完整的生产基地,库存超过15,000台可立即发货的设备。其客户涵盖化工、石化、制药、聚合物和特种材料等行业。
随着能源价格上涨,全球供应链依然难以预测,制造商正在寻求能够提供快速灵活解决方案的合作伙伴。盖尔表示,IPP 正是为此而生。
“我们有能力在全球范围内快速行动,”他说。“如果我们没有客户需要的东西,我们知道去哪里找——而且我们可以快速行动。”
在当今时代,采购新设备或建设新设施的延误可能会导致整个流程制造项目搁浅,这种敏捷性使IPP得以蓬勃发展。通过为流程制造提供高质量的二手系统和完整的单元操作,IPP可以帮助客户避免漫长的交付周期并降低资本支出。
该公司不断增长的产品组合包括主要的化学、制药和特种材料设施,以及知道如何安全评估、重新定位和重启工艺系统的全球工程师和资产经理网络。
IPP 的方法不仅仅涉及流程制造设备,还涉及了解工厂的整个生命周期并帮助客户在业务条件发生变化时做出明智的决策。
盖尔表示:“当公司需要转型时,我们都是战略合作伙伴——无论这意味着在新地区扩张、退出产品线还是整合业务。”
这种思维方式加上数十年的经验,使得 IPP 在快速发展的工业领域中脱颖而出。
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