Zmiany w produkcji procesowej: Ross Gale wyjaśnia, jak IPP się dostosowuje

Ross Gale wyjaśnia, w jaki sposób IPP jest w stanie pomóc kupującym i sprzedającym w sytuacjach, w których sytuacja zmienia się szybko.

Wywiad dla Binje.com pokazuje, w jaki sposób IPP pomaga klientom z branży przetwórstwa przemysłowego radzić sobie z taryfami, presją łańcucha dostaw i zamykaniem zakładów 

Jako globalny produkcja procesowa nadal reaguje na zmieniające się koszty energii, bariery handlowe i zmienność łańcucha dostaw, Międzynarodowe Zakłady Przetwórcze (IPP) pomaga klientom dostosować się do zmian szybko i elastycznie.

W nowym wywiadzie dla Binje.com, Ross Gale, wiceprezes IPP, wyjaśnia, w jaki sposób unikalny model firmy pozwala kupować, przenosić i odsprzedawać całe zakłady, jednostki operacyjne i urządzenia procesowe przy minimalnym przestoju.

„Najlepszym scenariuszem jest odsprzedanie całej fabryki i ponowne jej uruchomienie na miejscu” – powiedział Gale Binje„Zajmujemy się oszczędzaniem kapitału, oszczędzaniem czasu i zapobieganiem marnotrawstwu — zwłaszcza gdy firmy przemyśliwują, jak i gdzie działać”.

Działając w 15 krajach i mając ponad 47 lat doświadczenia w branży, IPP jest największym na świecie sprzedawcą instalacji i urządzeń procesowych. IPP jest również uważany za zaufanego partnera w zakresie likwidacji zakładów i sprzętu używanego. zakłady przetwórcze. Firma obecnie posiada 20 kompletnych zakładów produkcyjnych i magazynuje ponad 15 000 sztuk gotowego do wysyłki sprzętu. Jej klientami są branże, w tym chemiczna, petrochemiczna, farmaceutyczna, polimerowa i materiałów specjalistycznych.

Ponieważ ceny energii rosną, a globalne łańcuchy dostaw pozostają nieprzewidywalne, producenci szukają partnerów, którzy mogą oferować szybkie, elastyczne rozwiązania. Gale powiedział, że IPP jest stworzone właśnie do tego.

„Mamy zdolność do szybkiego i globalnego działania” — powiedział. „Jeśli nie mamy tego, czego potrzebuje klient, wiemy, gdzie to znaleźć — i możemy działać szybko”.

Ta zwinność pozwoliła IPP odnieść sukces w erze, w której opóźnienia w pozyskiwaniu nowego sprzętu lub budowaniu nowych obiektów do operacji produkcji procesowej mogą zniweczyć całe projekty. Oferując wysokiej jakości, używane systemy i kompletne operacje jednostkowe do produkcji procesowej, IPP pomaga klientom ominąć długie terminy realizacji i zmniejszyć wydatki kapitałowe.

Coraz szersze portfolio firmy obejmuje duże zakłady chemiczne, farmaceutyczne i zajmujące się materiałami specjalistycznymi, a także globalną sieć inżynierów i menedżerów aktywów, którzy potrafią bezpiecznie oceniać, przenosić i ponownie uruchamiać systemy procesowe.

Podejście IPP nie koncentruje się wyłącznie na urządzeniach do produkcji procesowej — chodzi o zrozumienie pełnego cyklu życia zakładu i pomoc klientom w podejmowaniu mądrych decyzji w przypadku zmiany warunków biznesowych.

„Jesteśmy strategicznym partnerem, gdy firmy muszą zmienić swoją działalność — niezależnie od tego, czy oznacza to ekspansję na nowy region, wycofanie się z linii produktów czy konsolidację operacji” — powiedział Gale.

Takie podejście, w połączeniu z dziesięcioleciami doświadczenia, sprawia, że IPP nadal wyróżnia się na tle szybko rozwijającego się sektora przemysłowego.

Przeczytaj cały wywiad na Binje:

👉 Dlaczego firma IPP z siedzibą w Princeton Junction uważa, że jest w wyjątkowej pozycji, aby poradzić sobie ze zmianami w globalnej produkcji