Закриття технологічних заводів у Європі створює глобальні можливості для клієнтів IPP

IPP об'єднує покупців та продавців переробних установок, допомагаючи компаніям швидко реагувати на зміни ринкової динаміки в Європі та Азії.

IPP поєднує закриті об'єкти та глобальних покупців комплектних переробних установок

Рішення Dow закрити три хімічні заводи в Європі – Баррі (Велика Британія), Бьолен та Шкопау (Німеччина) – та скорочення 800 робочих місць є останньою ознакою ширшої тенденції: європейський сектор видобутку та проміжної хімії зазнає довгострокового тиску. Підтримуваний одним з найбільших у світі запасів повного технологічні установкиIPP готовий допомогти компаніям швидко та стратегічно перерозподілити свої ресурси, підключивши простоюючі активи до швидкозростаючих ринків по всьому світу.

Причини Ходи Доу є структурними та стійкими:

• Високі витрати на енергіюЄвропа продовжує платити премію за енергію та сировину.
• Регуляторний тягар: Екологічні цілі ЄС збільшують витрати на дотримання вимог та ускладнюють їх виконання.
• М'який попит: Слабкість будівництва та автомобільної промисловості обмежує регіональне зростання.

Крекери, силоксани, хлорлуги та інші енергоємні активи без інтегрованого відбору намагаються залишатися життєздатними за нинішніх енергетичних та регуляторних умов.

IPP швидко перетворює закриття підприємств на можливості

У той час як Європа скорочується, попит в інших регіонах зростає. IPP має ідеальні можливості допомогти. Маючи один з найбільших у світі запасів комплектного обладнання та обладнання, IPP долає розрив між раціоналізованими продавцями та операторами, що розвиваються, у всьому світі.

Ми допомагаємо продавцям залишатися чистими, а покупцям — швидко пересуватися:

• Для продавцівМи купуємо надлишкові ділянки, включаючи землю, будівлі та активи, а в деяких випадках можемо взяти на себе відповідальність за охорону навколишнього середовища.
• Для покупців: Наша команда пропонує можливість придбання та перерозподілу якісних вживаних активів у сприятливі регіони, заощаджуючи до 70% капіталу та 50% часу проекту порівняно з новим проектом.

Ось як хімічні компанії розумно перерозподіляють свої ресурси.

Де відбувається зростання – і як IPP його прискорює

Регіони з вигідними сировинними ресурсами та сприятливою політичною ситуацією зараз очолюють розбудову:

• Північна Америка, Центральна Азія, Близький Схід: нижчі витрати на енергоносії, потужна інфраструктура та політика, сприятлива для бізнесу.
• Південна/Південно-Східна Азія: Бурхливо розвиваються ринки переробки та стратегічні інвестиційні стимули.

IPP має унікальні можливості для швидкого реагування в такі моменти. Маючи глобальний досвід та довгострокові відносини з основними гравцями в переробній промисловості, IPP допомагає клієнтам виконувати завдання швидко та точно. Наша міжнародна команда, яка має представництва у 15 країнах, активно працює з обома сторонами цього рівняння – шукає незадіяні активи в обмежених регіонах та пов’язує їх із ринками, що розвиваються, що підтримуються капіталом.

Розумний перехід, що базується на моделі виконання IPP

Те, що іншим здається скороченням, ми розглядаємо як розумну реорганізацію. Завдяки готовій моделі IPP та багаторічному ноу-хау компанії можуть швидше переорієнтуватися, зростати більш гнучко та випереджати волатильність ринку.

Давайте поговоримо про те, як IPP може допомогти вам розумно вийти з ринку, будувати стратегічно та досягати успіху на довгостроковій основі.

Зв'яжіться з нами

Читати далі про найбільший у світі продавець переробних установок та обладнання:

• IPP укладає угоду про продаж заводів BASF з виробництва аміаку, метанолу та меламіну в Німеччині
• International Process Plants відкриває підрозділ з продажу нового обладнання
• Чому великі виробники купують вживані активи у IPP

Оскільки зупинки виробництва в Європі прискорюються, глобальний перелік вживаних переробних установок IPP сприяє швидшому та менш витратному розширенню на ринках, що розвиваються.