
IPP bringt Käufer und Verkäufer von Prozessanlagen zusammen und hilft Unternehmen, schnell zu reagieren, wenn sich die Marktdynamik in Europa und Asien verändert.
IPP schließt die Lücke zwischen stillgelegten Anlagen und globalen Käufern kompletter Prozessanlagen
Dow beschließt, drei Upstream-Chemiewerke in Europa zu schließen – Barry (Großbritannien), Böhlen und Schkopau (Deutschland) – und 800 Stellen abgebaut, ist das jüngste Anzeichen eines größeren Trends: Europas vorgelagerter und zwischengelagerter Chemiesektor bricht unter langfristigem Druck zusammen. Unterstützt durch einen der weltweit größten Lagerbestände an kompletten ProzessanlagenIPP steht bereit, Unternehmen bei der schnellen und strategischen Umstrukturierung zu unterstützen und ungenutzte Vermögenswerte mit wachstumsstarken Märkten auf der ganzen Welt zu verbinden.
Die Gründe für Dows Bewegungen sind strukturell und dauerhaft:
- Hohe Energiekosten: Europa zahlt weiterhin einen Aufpreis für Strom und Rohstoffe.
- Regulierungsaufwand: Die Umweltziele der EU erhöhen die Kosten und die Komplexität der Einhaltung der Vorgaben.
- Sanfte Nachfrage: Die Schwäche in der Bau- und Automobilbranche begrenzt das regionale Wachstum.
Cracker, Siloxane, Chloralkali und andere energieintensive Anlagen ohne integrierte Abnahme haben unter den aktuellen Energie- und Regulierungsbedingungen Mühe, rentabel zu bleiben.
IPP verwandelt Schließungen schnell in Chancen
Während Europa schrumpft, steigt die Nachfrage in anderen Regionen. Und IPP ist perfekt aufgestellt, um zu helfen. Mit einem der größten Lagerbestände an kompletten Anlagen und Ausrüstungen weltweit schließt IPP die Lücke zwischen rationalisierenden Verkäufern und wachsenden Betreibern weltweit.
Wir helfen Verkäufern, sauber aus dem Geschäft auszusteigen, und Käufern, schnell zu handeln:
- Für Verkäufer: Wir erwerben überschüssige Standorte – darunter Grundstücke, Gebäude und Vermögenswerte – und können in einigen Fällen Umweltverantwortung übernehmen.
- Für Käufer: Unser Team bietet die Möglichkeit, hochwertige Gebrauchtanlagen zu erwerben und in günstigen Gegenden einzusetzen, wodurch im Vergleich zu einem neuen Projekt bis zu 70% Kapital und 50% Projektzeit gespart werden.
So gelingt Chemieunternehmen eine sinnvolle Umschichtung.
Wo das Wachstum liegt – und wie IPP es beschleunigt
Regionen mit günstigen Rohstoffvorkommen und politischem Rückenwind sind jetzt führend beim Ausbau:
- Nordamerika, Zentralasien, Naher Osten: Niedrigere Energiekosten, starke Infrastruktur und wirtschaftsfreundliche Politik.
- Süd-/Südostasien: Boomende nachgelagerte Märkte und strategische Investitionsanreize.
IPP ist in der Lage, in solchen Momenten schnell zu reagieren. Dank seiner weltweiten Erfolgsbilanz und langjähriger Beziehungen zu den wichtigsten Akteuren der Prozessindustrie unterstützt IPP seine Kunden bei der schnellen und präzisen Umsetzung. Unser internationales Team mit Niederlassungen in 15 Ländern arbeitet aktiv an beiden Seiten dieser Gleichung – der Beschaffung ungenutzter Anlagen in Regionen mit eingeschränkter Marktlage und deren Anbindung an kapitalstarke Wachstumsmärkte.
Eine intelligente Umstellung, unterstützt durch das Ausführungsmodell von IPP
Was für andere wie ein Sparkurs aussieht, betrachten wir als intelligente Neuausrichtung. Mit dem schlüsselfertigen Modell und jahrzehntelangem Know-how von IPP können sich Unternehmen schneller neu positionieren, schlanker werden und der Marktvolatilität immer einen Schritt voraus sein.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie IPP Ihnen dabei helfen kann, intelligent auszusteigen, strategisch aufzubauen und nachhaltig zu gewinnen.
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