欧州のプロセスプラントの閉鎖により、IPP顧客に世界的な機会が生まれる

IPP はプロセスプラントの買い手と売り手を結び付け、ヨーロッパとアジアでの市場動向の変化に合わせて企業が迅速に行動できるよう支援します。

IPPは閉鎖された施設と完全なプロセスプラントの世界的な購入者との間のギャップを埋めます

ダウが欧州の上流化学工場3カ所を閉鎖することを決定バリー（英国）、ベーレン、シュコパウ（ドイツ）の3社が800人の雇用を削減したことは、より大きなトレンドの最新の兆候です。欧州の上流・中間化学品セクターは長期的な圧力に屈しつつあります。世界最大級の完全な在庫を背景に、プロセスプラントIPP は、遊休資産を世界中の急成長市場に結び付けることで、企業が迅速かつ戦略的に再配置できるよう支援する準備ができています。

理由はダウの動き構造的かつ永続的である:

高いエネルギーコスト欧州は電力と原料にプレミアムを支払い続けています。
規制上の負担: EU の環境目標により、コンプライアンスのコストと複雑さが増大します。
ソフト需要: 建設業と自動車産業の低迷が地域の成長を制限している。

統合的な供給元を持たないクラッカー、シロキサン、塩素アルカリなどのエネルギー集約型資産は、現在のエネルギーおよび規制の状況下では存続に苦戦しています。

IPPは閉鎖をチャンスに変えている – 急速に

ヨーロッパが縮小する一方で、他の地域では需要が高まっています。そして国際プロパガンダ IPPは、お客様をサポートするのに最適な立場にあります。世界最大級のプラントおよび設備の在庫を誇るIPPは、合理化を進める販売業者と成長を目指す事業者の間の橋渡し役として、世界中でサービスを提供しています。

私たちは、売り手が円満に取引を終え、買い手が迅速に行動できるようお手伝いします。

販売者向け当社は、土地、建物、資産を含む余剰敷地を取得し、場合によっては環境責任を負います。
購入者向け: 当社チームは、優良な中古資産を購入し、好ましい地域に再配置する機会を提供しており、新規プロジェクトと比較すると、最大 70% の資本と 50% のプロジェクト時間を節約できます。

これが化学会社が賢く再配置する方法です。

成長の源泉はどこにあるのか、そしてIPPがどのようにそれを加速させるのか

有利な原料と政策の追い風に恵まれた地域が現在、建設を主導しています。

北米、中央アジア、中東: エネルギーコストの低減、強力なインフラ、ビジネスに優しい政策。
南アジア/東南アジア: 活況を呈する下流市場と戦略的な投資インセンティブ。

IPPは、このような局面において迅速に行動できる独自の立場にあります。世界的な実績とプロセス産業の主要企業との長期的な関係に基づき、IPPはクライアントの迅速かつ正確な事業遂行を支援します。15カ国で事業を展開する当社の国際チームは、制約のある地域で遊休資産を発掘し、それらを資本に裏付けられた成長市場と結びつけるという両面に積極的に取り組んでいます。