Sage Potash possède un vaste portefeuille de droits miniers dans le prolifique bassin de Paradox, dans le sud-est de l'Utah.

Sage Potash possède un important portefeuille de droits miniers dans le prolifique bassin de Paradox, dans le sud-est de l'Utah. (Avec l'aimable autorisation de Sage Potash)

Sage Potash Corp. a acheté des équipements de traitement d'une valeur de 12,6 millions de dollars canadiens (1 TP4T) auprès de Princeton Junction Usines de traitement internationalesL'accord soutient les efforts de Sage pour accélérer son projet de production de potasse dans le bassin Paradox de l'Utah, réduisant ainsi sa dépendance à l'égard de nouveaux équipements et atténuant les risques du projet.

En annonçant l’accord avec IPP, un fournisseur mondial de solutions pour les usines et équipements de traitementSage, basée à Vancouver, en Colombie-Britannique, a déclaré qu'elle acquerrait des équipements capables de traiter jusqu'à 300 000 tonnes de potasse par an.

La plupart des équipements ont été fabriqués en 2012 mais sont toujours inutilisés et stockés en Europe. L'achat comprend également des machines provenant des stocks d'IPP.

Ron Gale, président de l'IPP, a souligné la valeur des équipements d'occasion sur le marché actuel.

« De plus en plus d'entreprises se rendent compte des avantages de l'utilisation d'équipements d'occasion de qualité, notamment en termes d'économies de temps et d'argent », a déclaré Gale. « L'engagement de Sage Potash à exécuter ce projet rapidement et de manière rentable s'inscrit parfaitement dans notre mission de 46 ans consistant à fournir des équipements de haute qualité, existants, inutilisés et d'occasion, pour des projets accélérés. »

IPP est spécialisé dans l'aide aux fabricants pour l'approvisionnement d'équipements neufs ou d'occasion de qualité. Il vend également des équipements de traitement neufs par l'intermédiaire d'une société sœur, Solutions de processus GaleAvec des opérations dans 15 pays, IPP maintient un inventaire important et diversifié à travers le monde, y compris 18 sites d'usines complets, 110 usines à relocaliser et plus de 15 000 systèmes de processus dans les trois entrepôts de la société.

Pierre Hogendoorn, PDG de Sage Potash, a déclaré que l'acquisition contribue à rationaliser le calendrier du projet de potasse de l'entreprise. Il a également souligné l'intérêt de travailler avec IPP pour réduire les risques et les coûts, tout en économisant du temps.

« En achetant cet équipement existant maintenant, Sage atténue les risques et les coûts du projet », a déclaré Hogendoorn. « Les délais de fabrication actuels des équipements en acier inoxydable et en titane ajoutent une incertitude importante au financement du projet, tant en termes de coût que de temps. En achetant cet équipement existant maintenant, Sage atténue les risques et les coûts du projet, tout en apportant plus de clarté au calendrier du projet. »

Lire le communiqué de presse complet ici.

 

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