
罗斯·盖尔 (Ross Gale) 解释了 IPP 如何帮助买家或卖家进行化工厂转型。
国际过程工厂 (IPP) 正在经历重大转变 二手化工厂市场, 这是由制造商出于物流和供应安全原因而转移生产所推动的。
罗斯·盖尔IPP 副总裁兼收购和咨询总监在接受《化学加工》杂志采访时指出,保留位于美国、英国和德国的运营中心有助于公司适应这些变化。
一个值得注意的例子是 IPP 与巴斯夫的交易 销售位于德国路德维希港的化学生产设施。旗舰工厂包括多个完整的工艺装置,IPP 已将其转售和搬迁给全球客户。该项目凸显了 IPP 在将闲置资产转变为运营解决方案方面的专业知识。
盖尔告诉《化学工程》:“我们的想法是提供高端设备,具有工业化学品制造商不需要的内部和外部抛光等功能,但价格与他们通常订购的设备标准相比具有很强的竞争力。”
化学工程部分还重点关注 IPP 从诺华收购 位于英国格里姆斯比的占地 170 英亩的 API 制造工厂。
寻找理想的化工厂解决方案
Gale 解释道,小型和中型公司会选择二手工艺设备,因为这样可以大大缩短交货时间。他说,与购买新设备相比,客户可以在整个工厂上节省高达 70% 的成本,并将交货时间缩短 90%。IPP 的综合服务(包括完整的工厂搬迁和单个设备销售)使该公司成为该市场的全球领导者。
“这些公司具有前瞻性的眼光和灵活性,能够认识到使用资产的预期风险被投资回报期较短所带来的好处所抵消,”盖尔说。“这就是你如何以较少的投入实现更多收益的显著方式。”
为了提高可访问性,盖尔解释了 IPP 最近如何重新推出其网站,整合了人工智能工具和数十年的行业数据,以简化客户咨询。这种数字化转型补充了公司的响应能力,通常在 48 小时内回复。
通过提供可靠、经济高效的解决方案,IPP 继续在二手化工厂市场树立标准。

