IPP compra plantas de procesamiento completas, sistemas completos de procesos y equipos, así como equipos importantes. Compramos plantas y equipos de importantes fabricantes que están reestructurando sus negocios, lo que en muchos casos les permite a los compradores y vendedores ahorrar tiempo y dinero. Nuestro trabajo transforma la economía de la industria y restaura comunidades.

Brindamos un alto nivel de servicio a nuestros clientes, ayudándolos a resolver sus problemas y alcanzar sus objetivos de crecimiento y ganancias.

Compramos plantas completas, unidades de proceso o sistemas de equipamiento que no funcionan. Podemos comprar la planta completa con terrenos, edificios, equipamiento y propiedad intelectual. En ocasiones incluso asumimos obligaciones de remediación ambiental.

La oportunidad de ver un impacto inmediato en el resultado final y eliminar los costos del proyecto o de mantenimiento son razones comunes. Encontrar un comprador para un sitio puede requerir mucho tiempo y dinero. El IPP permite a los vendedores obtener beneficios financieros y recuperar recursos de gestión para centrarse mejor en sus negocios principales, en lugar de tratar de vender activos inactivos.

Ofrecemos a los vendedores una vía simplificada y cómoda para vender una planta completa y todos los gastos generales relacionados en una sola transacción. Cerrar plantas, descontaminarlas, recuperar el valor de algunos activos y demoler el resto puede llevar cuatro o más años, y se requieren enormes costos de mantenimiento y tiempo de gestión. Nosotros llegamos, firmamos un cheque, compramos la planta y traemos a nuestros clientes para que fabriquen productos diferentes o reurbanicen el sitio mientras redistribuimos los activos en otro lugar para obtener el mayor y mejor valor. Cuando los vendedores tratan con nosotros, pueden ahorrarse cuatro años de gestión de un proyecto y concentrarse en su negocio principal. Están felices de irse con dinero para proyectos que, al final de cuatro años, normalmente habrían costado mucho más dinero y podrían haber sido una experiencia desagradable, y donde los ingresos habrían sido menores.

Por lo general, el 95% de las empresas que nos venden son compañías de Fortune 100 y 500. Ocasionalmente, compramos activos en situaciones difíciles a fabricantes más pequeños.

Los más comunes son los sectores químico, farmacéutico, petroquímico, químico fino/especial, agroquímico/fertilizantes, plásticos/polímeros, acero, petróleo/gas, procesamiento de alimentos, generación de energía, procesamiento/refinación de papel y metales.