International Process Plants cuenta actualmente con 20 plantas usadas en su amplio inventario de plantas, sistemas y equipos.

International Process Plants cuenta actualmente con 20 plantas usadas en su amplio inventario de plantas, sistemas y equipos.

El Planta de proceso usada El mercado está experimentando una transformación significativa a medida que los fabricantes repatrian cada vez más la producción a los Estados Unidos y Europa, impulsados por preocupaciones sobre la logística y la seguridad de la cadena de suministro. Este cambio ha abierto nuevas vías para empresas como Plantas de proceso internacionales (IPP), que se especializa en la venta de plantas usadas y plantas de proceso.

En una entrevista con Procesamiento químicoRoss Gale, vicepresidente y director de adquisiciones y consultoría de IPP, dijo que esta tendencia ha llevado a una realineación geográfica en el mercado.

"Siempre hay áreas de crecimiento y contracción/reestructuración", dijo Gale, enfatizando que los centros operativos de IPP en EE. UU., Reino Unido y Alemania brindan una ventaja estratégica para navegar estos cambios.

(Lea la entrevista completa de Chemical Processing)

Un ejemplo notable de la adaptabilidad de International Process Plants es su asociación para comercializar plantas de amoníaco, metanol y melamina de Sede de BASF en Ludwigshafen Verbund En Alemania, estas instalaciones, afectadas por los cambios en el mercado energético europeo, se trasladarán a regiones con condiciones energéticas más favorables.

En el Reino Unido, IPP amplió su cartera adquiriendo un terreno de 170 acres Instalación de fabricación de ingredientes farmacéuticos activos en Grimsby, anteriormente propiedad de Novartis. Este centro integrado cuenta con más de 1000 m³ de capacidad de reacción y admite síntesis químicas multipropósito de gran volumen, incluidas las reacciones de hidrogenación y Grignard.

 IPP: una solución integral para todas las plantas y equipos de proceso

Ross Gale explica cómo IPP está bien posicionado para ayudar a los compradores o vendedores con la transición de una planta química.

Ross Gale explica cómo IPP está bien posicionado para ayudar a los compradores o vendedores con una transición de planta de proceso usada.

El modelo de negocio en Plantas de proceso internacionales Se centra en la compra de activos de grandes multinacionales y su venta a pequeñas y medianas empresas (PYME) con un enfoque empresarial. Gale explica que estas empresas reconocen las ventajas de los activos usados, como un retorno de la inversión más corto, que superan los riesgos percibidos. “Así es como se consigue más con menos de forma significativa”, afirma.

La principal motivación para elegir equipos de segunda mano es la reducción significativa de los plazos de entrega. Los clientes pueden conseguir ahorros de hasta 50% en equipos “como nuevos” y hasta 70% en plantas completas. Los plazos de entrega de los equipos rotativos, que suelen tener plazos de entrega superiores a dos años cuando se piden nuevos, se pueden reducir hasta en 90%.

Para mejorar la interacción con los clientes, IPP relanzó recientemente su sitio web, integrando herramientas de inteligencia artificial y una gran cantidad de datos acumulados durante 46 años para guiar de manera eficiente a los clientes potenciales hacia las soluciones adecuadas. Este enfoque digital se complementa con respuestas rápidas a las consultas, con tiempos de respuesta típicos de 48 horas. Para necesidades críticas, como reemplazar un reactor revestido de vidrio averiado en una campaña de producción farmacéutica de alto valor, la capacidad de respuesta de IPP es crucial para minimizar el tiempo de inactividad y el impacto financiero.

Al centrarse en el ahorro de tiempo y costos, IPP continúa brindando soluciones valiosas en el cambiante mercado de plantas de procesamiento de segunda mano.

(Comuníquese con IPP para obtener soluciones de plantas usadas)

 

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