
Ross Gale explica cómo IPP está bien posicionado para ayudar a los compradores o vendedores con la transición de una planta química.
International Process Plants (IPP) está atravesando cambios significativos en el mercado de plantas químicas de segunda mano, impulsado por los fabricantes que reubican la producción por razones logísticas y de seguridad del suministro.
Gale Ross, vicepresidente y director de adquisiciones y consultoría de IPP, señala en una nueva entrevista con Chemical Processing que mantener centros operativos en EE. UU., Reino Unido y Alemania ha ayudado a la empresa a adaptarse a estos cambios.
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Un ejemplo notable es Acuerdo de IPP con BASF para comercializar instalaciones de producción química en Ludwigshafen, Alemania. El sitio principal incluía varias unidades de proceso completas, que IPP ha puesto a disposición para su reventa y reubicación a clientes de todo el mundo. Este proyecto subraya la experiencia de IPP en la transformación de activos inactivos en soluciones operativas.
“La idea es ofrecer equipos de alta gama, con características como pulido interno y externo que un fabricante de productos químicos industriales no necesitaría, pero a un precio altamente competitivo con el estándar de equipos que normalmente pedirían”, dijo Gale a Chemical Engineering.
La pieza de Ingeniería Química también se centró en Adquisición de IPP de Novartis de una planta de fabricación de API de 170 acres en Grimsby, Reino Unido.
Encontrar soluciones ideales para plantas químicas
Las empresas pequeñas y medianas elegirán plantas de proceso usadas por la reducción significativa de los plazos de entrega, explicó Gale. Los clientes pueden ahorrar hasta 70% en plantas completas y reducir los plazos de entrega en 90% en comparación con los equipos nuevos, afirmó. Las ofertas integrales de IPP, que incluyen reubicaciones completas de plantas y ventas de equipos individuales, posicionan a la empresa como líder mundial en el mercado.
“Esas empresas tienen la visión de futuro y la flexibilidad necesarias para ver que el riesgo percibido de los activos usados se ve compensado por el beneficio de una rentabilidad de la inversión más corta”, afirmó Gale. “Así es como se logra más con menos de manera significativa”.
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Para mejorar la accesibilidad, Gale explicó cómo IPP relanzó recientemente su sitio web, integrando herramientas de inteligencia artificial y décadas de datos de la industria para agilizar las consultas de los clientes. Esta transformación digital complementa la capacidad de respuesta de la empresa, con tiempos de respuesta típicos de 48 horas.
Al ofrecer soluciones confiables y rentables, IPP continúa estableciendo el estándar en el mercado de plantas químicas de segunda mano.
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