5 Gründe, warum IPP die beste Wahl für die Stilllegung von Anlagen ist

Die Experten von IPP für die Stilllegung von Anlagen überwachen jeden Schritt des Abschaltprozesses und gewährleisten so Sicherheit, Konformität und maximale Anlagenrückgewinnung für globale Hersteller.

Wie IPP komplexe Stillstände in Chancen verwandelt

PRINCETON JUNCTION, NJ — Für globale Hersteller, die eine Industrieanlage schließen oder umfunktionieren möchten, sind kaum Entscheidungen so gewichtig wie die der Stilllegung. Wer es richtig macht, kann Kapital zurückgewinnen, Risiken minimieren und sicher und schnell wieder in die Erfolgsspur zurückkehren. Wer es falsch macht, muss mit jahrelangen potenziellen Umwelt-, Finanz- und Reputationsschäden rechnen.

Deshalb wenden sich viele Unternehmen an Internationale Prozessanlagen, das sich in den letzten 47 Jahren zu einem der weltweit größten Käufer und Verkäufer gebrauchter Prozessanlagen und -ausrüstungen entwickelt hat.

Wie wertvoll ist IPP als Partner? Das Unternehmen arbeitet mit einigen der weltweit angesehensten Hersteller zusammen – darunter BASF, Shell, Eli Lilly, Dow, Air Products und Lonza – um Anlagen zu kaufen und stillzulegen, überschüssige Vermögenswerte zu erwerben und die Nutzungsdauer hochwertiger Geräte entlang der globalen Lieferkette zu verlängern.

Mit über 15.000 Ausrüstungsgegenständen und 20 Anlagenstandorten, die weltweit zum Verkauf stehen, kauft IPP nicht nur Vermögenswerte, sondern nimmt ganze Standorte aus den Büchern eines Unternehmens und übernimmt anschließend die komplizierte Aufgabe, sie sicher stillzulegen.

Hier sind fünf Gründe, warum sich Unternehmen für IPP entscheiden:

1. IPP ist zertifiziert und konform

Eines der größten Risiken bei Stilllegungsprojekten ist die Nichteinhaltung von Vorschriften. Das IPP sagt, dass es sich seinen Ruf dadurch aufgebaut hat, dass es diesen Teil richtig gemacht hat.

Das Unternehmen ist ISN RAVS Plus verifiziert, eine Auszeichnung, die IPPs Engagement für hohe Sicherheits- und Dokumentationsstandards unterstreicht. IPP arbeitet eng mit den EHS-Teams des Unternehmens zusammen, um Genehmigungsschließungen, Emissionskonformität und Versorgungsabschaltungen usw. zu verwalten.

„Zertifizierung und Kommunikation gehören zu den am meisten vernachlässigten Aspekten der Stilllegung – und sind die wichtigsten“, sagte Ron Gale, Präsident der IPP„Unser Team verfügt über die nötige Erfahrung, sodass sich unsere Kunden um nichts kümmern müssen.“

2. IPP kauft das gesamte Gelände

Anders als Berater oder Schrottunternehmen unterstützt IPP nicht nur bei der Abbruchlogistik. Oftmals übernimmt das Unternehmen die gesamte Anlage. So unterzeichnet der Kunde einen Vertrag, erhält die Bezahlung und kann sich sofort auf die nächsten Schritte zur Expansion seines Unternehmens konzentrieren.

„Wenn wir eine Anlage übernehmen, ist sie schlüsselfertig“, sagte Gale. „Unsere Kunden möchten die Anlage verlassen, und wir bieten ihnen die Möglichkeit, dies mit Zuversicht zu tun und gleichzeitig den Wert zu steigern.“

Das IPP-Modell vereinfacht die Buchhaltung und reduziert den rechtlichen Aufwand für die stückweise Aufteilung des Anlagewerts. Unternehmen können zudem häufig Barreserven, die für die Stilllegung zurückgelegt wurden, in positive finanzielle Ergebnisse umwandeln.

3. Das Unternehmen bewegt sich schnell

Mit Teams und Partnern in mehr als einem Dutzend Ländern kann IPP schnell mobilisieren. In den letzten Jahren hat das Unternehmen umfassende Stilllegungen in Ohio, Alabama und Louisiana in den USA, Großbritannien und Deutschland durchgeführt – darunter auch an hochkarätigen Standorten wie dem ehemaligen Novartis Pharmaceutical-Anlage in Grimsby, England.

IPPs Grimsby-Sanierungsprojekt hilft dabei, einen stillgelegten Standort mit minimalen Störungen und starker Unterstützung der Community in ein rentables Zukunftsobjekt umzuwandeln.

„Wir wissen, dass Ausfallzeiten teuer sind“, sagte Ross Gale, Vizepräsident bei IPP„Wenn wir sagen, dass wir es schaffen, meinen wir das auch so. Unser Ruf hängt davon ab.“

4. IPP hilft bei der Wiederherstellung des Vermögenswerts

IPP betreibt eines der weltweit größten Lagerbestände an gebrauchten Prozessgeräten, es werden also nicht genutzte Vermögenswerte nicht einfach abtransportiert, sondern weiterverkauft oder anderweitig eingesetzt.

„Wenn etwas wiederverwendet oder recycelt werden kann, finden wir einen Weg, dies zu ermöglichen“, sagte Ron Gale. „So helfen wir Unternehmen, aus einer Betriebsschließung einen klugen Geschäftsschritt zu machen.“

Die Wertrückgewinnungsfähigkeiten von IPP werden anerkannt und hervorgehoben in Chemieingenieurwesen, und zeigt, wie Unternehmen ihre Kapitalausgaben senken und auf bewährte Geräte zugreifen können, ohne lange Vorlaufzeiten in Kauf nehmen zu müssen.

5. IPP bereitet Standorte auf die Zukunft vor

Bei einer ordnungsgemäßen Stilllegung geht es nicht nur um den Abbau des Vorhandenen. Es geht darum, den Standort für die Zukunft vorzubereiten. Dies kann bedeuten, ihn in betriebsbereitem Zustand an den Eigentümer zurückzugeben oder die Zusammenarbeit mit einem neuen Käufer oder Entwicklungspartner zu suchen.

In Minnesota (USA) ermöglichte IPP die Übertragung einer stillgelegten Anlage für biobasierte Chemikalien an Nuol Green Chemistry. Dieses Projekt verhalf einer stillgelegten Anlage zu neuem Leben. Der Deal wurde hervorgehoben durch SOCMA als Beispiel für die industrielle Transformation zur Unterstützung von Innovationen im Bereich der grünen Chemie.

„Wir lassen nicht einfach die Finger davon, wenn der letzte Rohrverteiler weg ist“, sagte Ross Gale. „Wir arbeiten mit Gemeinden und Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass das Land und die Infrastruktur eine Zukunft haben.“

Ausblick

Da Nachhaltigkeit bei der Investitionsplanung eine immer wichtigere Rolle spielt, ist IPP davon überzeugt, dass sein Ansatz zur Stilllegung und Wiederverwendung von Standorten weiterhin Anklang finden wird. Für Unternehmen, die versuchen, ihre Gewinnziele mit sozialer und ökologischer Verantwortung in Einklang zu bringen, ist ein reibungsloser Übergang wichtig.

„In diesem Geschäft geht es um Vertrauen“, sagte Ron Gale. „Wenn man eine Anlage schließt, ist das mit Druck, Emotionen und Risiken verbunden. Wir nehmen Ihnen diese Last von den Schultern.“

„Wenn IPP einen Standort kauft, der geschlossen werden soll, können wir gemeinsam mit dem Eigentümer ein Schließungsprogramm entwickeln, das für alle Beteiligten, einschließlich der Gemeinde, von Vorteil ist. Beim Kauf eines Werks verfolgt IPP ausschließlich die Absicht, die Stilllegung ordnungsgemäß durchzuführen und einen anderen Hersteller an den Standort zu holen, um Arbeitsplätze und Wohlstand in die Region zurückzubringen.“

Um mehr zu erfahren oder eine Einrichtung zu besprechen, besuchen Sie Kontaktseite des IPP.

Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Stilllegung von Anlagen verwandelt IPP brachliegende Industriestandorte in neue Möglichkeiten für die Produktion und das Wachstum der Gemeinschaft.